Home
Profil Bem
Struktur Organisasi
Department
Kegiatan Bem
Galery
ALBUM FOTO 1
Empty
Empty
Empty
News
Streaming Radio
Chat Box
Radio Streaming
0 komentar:
Posting Komentar
Social Profiles
Popular
Tags
Blog Archives
Wibiya Widget
Web Toolbar by Wibiya
Wiki Searching
Postingan Populer
Sejarah Windows
Awal-awal Versi Windows [sunting]Windows 1.0 Versi pertama Microsoft Windows, yang disebut dengan Windows 1.0, dirilis pada tanggal 20 Nove...
DEPARTEMEN KONSOLIDASI DAN MANAJEMEN ORGANISASI
DEPARTEMEN KONSOLIDASI DAN MANAJEMEN ORGANISASI Sasaran Pelaksanaan Program Kerja : a. Departemen ini diarahkan kepada ...
DEPARTEMEN RISET DAN PENGKAJIAN TEKNOLOGI INFORMASI
DEPARTEMEN RISET DAN PENGKAJIAN TEKNOLOGI INFORMASI Sasaran Pelaksanaan Program Kerja a. Departemen ini diarahkan pada ...
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KREATIVITAS MAHASISWA
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KREATIVITAS MAHASISWA Sasaran Pelaksanaan Program Kerja “Diarahkan pada pengemba...
DEPARTEMEN KOMUNIKASI INFORMASI DAN SOSIAL KEMASYARAKATAN
DEPARTEMEN KOMUNIKASI INFORMASI DAN SOSIAL KEMASYARAKATAN Sasaran Pelaksanaan Program Kerja a. Diarahkan pada tercapainy...
Kaderisasi
Kaderisasi BEM Angkatan ke IV Dasar Pemikiran BEM STMIK Potensi Utama adalah lembaga kaderisasi pemerintahan eksekutif...
Masa Jabatan Ketua dan Wakil Ketua BEM
Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama memiliki masa jabatan ketua dan wakil ketua selama 2 tahun masa jabatan untuk memng...
DEPARTEMEN KEROHANIAN ISLAM
DEPARTEMEN KEROHANIAN ISLAM Sasaran Pelaksanaan Program Kerja a. Diarahkan pada terciptanya usaha-usaha pembinaan ma...
BEM Potensi Utama
BEM STMIK Potensi Utama berdiri pada tanggal 18 Juni 2006 dan BEM STMIK Potensi Utama berkedudukan di kampus STMIK Potensi Utama. BEM...
Visi dan Misi BEM Periode 2012-2014
VISI: Menjadikan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama sebagai rumah belajar berorganisasi bagi seluruh anggota Bad...
Time
Categories
Departement
(5)
Kegiatan Bem
(1)
News
(1)
Profil Bem
(3)
Fans Page
0 komentar:
Posting Komentar